PRÉ REQUIS

Pas de requis nécessaires

PUBLIC CONCERNÉ

Infirmiers/ères Coordinateurs/trices et cadre de santé

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Savoir optimiser l’organisation du travail par le biais des moyens matériels et humains disponibles
• Aider son équipe à mieux gérer sa charge de travail
• Maîtriser les techniques de délégations efficaces
• Avoir une méthode de gestion des plannings
• Faciliter les transmissions au sein des équipes

DURÉE

2 jours

COÛT

• INTER : 225,00 €/jour/bénéficiaire
• INTRA : 990,00 €/jour (groupe entre 5 et 12 personnes)

PROGRAMME

• Gérer son temps et ses priorités
  • Le temps dans les secteurs sanitaire, social et médicosocial
  • Les outils et méthodes d’aide à la hiérarchisation et à la planification d’actions
  • Les règles régissant une délégation maîtrisée et efficace
  • La place des aléas, des imprévus et leur gestion
• La gestion des plannings
  • Ce que dit la loi : Le cadre réglementaire applicable à la gestion du temps de travail
  • Les règles de gestion des plannings
  • La notion d’effectif
  • La méthodologie d’élaboration des cycles, roulements et tableaux de service
  • La planification des congés payés
  • L’impact des arrêts de travail sur le planning
  • La retranscription des Equivalents Temps Plein ( ETP) autorisés sur un cycle de travail régulier
• La transmission des informations
  • Les fonctions et enjeux des transmissions
  • Les principaux freins rencontrés lors des transmissions
  • Les bonnes pratiques de transmissions (orales, écrites, ciblées)
• La gestion de projets
• La notion de projet et les différents types de projets : projet d’établissement, le projet de vie, le projet de soins, la démarche qualité
• Conduire un projet en tant qu’IDEC
• Concevoir un projet d’accompagnement individuel
• Conclusion, bilan de la formation